目前已有民企2100家，注册资本38.5亿元

　　宁波保税区民营企业协会成立于1998年4月8日，协会成立之初，全区仅有私营企业430家，注册资本5.2亿元。10年间，一大批民营企业完成了产业结构调整，呈现良好的发展势头。截至2008年10月，保税区民营企业达到2100家，注册资本38.5亿元，全区新注册的企业中有90%以上是民营企业。民营经济已经成为保税区经济发展的重要力量。

　　协会积极为企业引进人才

　　从2000年开始，保税区民营企业协会积极通过各种渠道，全过程参与企业引才，为企业发展提供了有力的人力资源保障。近年来，协会已组织区内670多家企业参加了大中专毕业生供需洽谈会、外贸专场招聘会等各类招聘会50多场，并组织了“企业进高校”招聘活动，实现了校企供需人才的对接。据统计，通过各类招聘会，已为企业引进各类人才近万名。

　　成就

　　液晶光电产业发展势头强劲

　　液晶光电产业涉及液晶材料、驱动IC、控制IC、集成电路、光电等领域，同时也涉及液晶器、信息显示器等产业领域，几乎覆盖了当今信息社会的主要电子产品。经过几年的发展，宁波保税区已逐步成为我市主要的液晶光电产业基地，发挥了良好的区域经济提升带动作用。

　　产业集聚优势凸显

　　从2004年12月保税区引进第一家液晶光电企业以来，液晶光电产业不断发展，截至目前，保税区液晶光电企业已有近20家，投资总额超11亿美元，注册资本超5.5亿美元。目前，液晶光电中下游产业链基本成型，光电产业的上游产业链也正在形成之中。据了解，上游产业主要从事偏光板、背光模具、耗材等零组件的制造；中游产业主要从事液晶模具、面板的制造；下游产业主要从事应用产品如液晶电视机、显示器的制造。统计数据显示，今年1~5月份，保税区液晶光电产业产值202亿元，同比增长92.2%，利润总额17.3亿元，占全区工业企业利润总额的88.9%。以奇美电子为龙头的液晶光电产业的集聚优势进一步凸显，正成为保税区工业经济发展的主要支撑。

　　带动各行业发展

　　近几年，保税区成功吸引了全球第四大液晶面板制造商奇美电子、全球第一大液晶显示器制造商冠捷科技、全球第二大主机板制造商技嘉科技、全球第三大专业光盘制造商精胜科技和国内知名半导体制造商立立电子等一批具有国际影响力的龙头项目落户园区，有效带动了配套产业在区域周边的布局。

　　液晶光电产业的集聚，带动了区内物流、贸易、商业服务等相关行业的发展。目前，区内物流企业已达18家，美国沃茨、荷兰飞利浦、日本阿尔卑斯物流、韩国泛韩物流等一批国际知名物流企业相继落户，在保税区形成了一个专业化国际采购物流企业群。

　　在物流行业的带动下，商贸服务业也得到了进一步的发展。而在保税南区诞生的弘基广场，为其提供了一个配套的商业广场，商业氛围已初步形成。

　　解决大量人员就业

　　据了解，理工监测公司上市工作正有序推进，晶元太阳能、平易软件、迈新科技等企业也正积极争取上市。液晶光电企业均表示要增资扩产，意向投资规模已接近10亿美元。

　　目前，在保税区光电产业就业的人员有近万人，保税区南区已成为外来务工人员的聚集地。预计奇美电子全部建成投产后，员工人数将达1.5万人，按1∶6的带动效应计算，仅此一家企业就能带动相关行业近10万人的就业。

　　成立专业检测机构

　　目前，投资3000万元的宁波光电产品检测实验室已成立，配备了1200万元的检测设备，主要包括EMC（电磁兼容）检测和出口加工区企业型式试验检测两类。据实验室的负责人介绍，三年内实验室有可能成为国际电工委CB实验室互认体系成员，这将进一步促进保税区液晶光电产业的升级。

　　通讯员 蔡国鹏 周荣 郑晗

　　创业

　　宁波萌恒：

　　从贴牌生产到自创品牌

　　从3个人到3000人，从贴牌生产到自创品牌，宁波萌恒工贸有限公司在不断发展中展现着自己强劲的生命力。如今，宁波萌恒工贸有限公司已完成了从单纯贸易到工贸一体集团型企业的完美蜕变。

　　走产销研一体之路

　　宁波萌恒工贸有限公司成立于1999年。成立之初，萌恒公司和绝大多数的外贸公司一样：人少、规模小，没有自己的实业工厂，没有自己的品牌，做过贴牌生产。

　　为了开拓市场，公司总经理严光耀和他的团队把全部精力都放在了业务上，一年中有三分之二的时间都在国外，经常在非洲一呆就是好几个月。在当时，非洲市场还是一片没有被开发的“处女地”，有潜力的同时也存在着较大风险，很多外贸人士不愿意去那里开发市场。这给这个年轻的创业团队带来了巨大的压力，也极大地考验着他们的团队智慧和勇气。在分析了市场后，严光耀决定先抓企业的综合竞争力，并决定走产、销、研于一体的发展道路。

　　2001年，萌恒公司购买了长丰工业区2万平方米的土地，着手建设绣花线和花边产品的第一块生产基地；2002年，又购入江北投资创业园C区8.3万平方米土地，着手建设花边、线和带类产品的第二块生产基地；2004年，公司迁入办公面积达7000平方米的萌恒大厦，当年公司的年出口额达7000万美元，被商务部列入“中国民营企业出口百强”；2005年，再次购入镇海1.5万平方米土地，着手建设MH第三块生产基地。目前，萌恒现有的3块生产基地全部投入生产，并取得了不错的业绩。为了均衡企业的发展，降低企业经营风险，2005年公司又开始开拓国内服装辅料市场。

　　“人才是第一生产力”

　　2006年，公司注册资本已达2.1亿元，下属的公司已经增加到10家，产品也朝着多元化的方向发展。随着摊子越来越大，各种管理上的问题开始暴露，严光耀毅然决定从一线转入后方，专职于企业的管理。

　　“外贸公司不同于生产型企业，对于外贸公司来说，人才是第一生产力。”严光耀说，外贸公司和物流公司如出一辙，都属于服务型企业，它的一切工作都得依靠人来运转。在宁波萌恒工贸有限公司，严光耀提出了“一定要保证萌恒员工的收入水平居于宁波同行业的中上游”、“一定要保证萌恒的员工们快乐地工作、开心地生活”的观点。

　　公司的企业文化工作开展得有声有色，成立了篮球协会、羽毛球协会、网球协会、足球协会，还设立了员工旅游基金、购车购房贷款基金和解决员工后顾之忧的“员工互助会”。这些举措不仅有力地保证了员工的生活激情和工作积极性，也为企业的和谐发展铺垫了道路。

　　自主创新谋发展

　　同样的产品，贴上一个欧洲的商标，价格就能上涨，甚至翻倍。为了改变“贴牌”现状，2004年，萌恒决定走自主品牌路线，并于2005年引入了VI系统，开始了MH商标和TOW BIRDS商标的推广工作。

　　“目前，公司MH商标的产品在尼日利亚和加纳的服装辅料市场占有率均已达到80%，甚至更高。由于采取了品牌差异化的服务策略，客户对MH商标的产品已经非常信赖。”谈到这个，严光耀笑了，自主品牌让企业尝到了甜头。

　　为了激发员工的创新积极性，萌恒公司设立了创新基金。每年年底，公司都要对给企业创造了效益的创新项目进行现金奖励。

　　早在2000年，萌恒就开始走自主研发之路，成功研发了带类中的“滚边带”，2006年又研发了“硬质布料”头巾，这些都给企业带来了良好的效益。

　　从公司成立至今，萌恒一直在根据市场的变化情况，推出不同的营销办法。从强调业务员主动“走出去”拜访客户，赴境外参展，到开设海外办事处，萌恒尝试了很多种销售模式，也成就了萌恒服装辅料在国内外市场从贸易到生产到终端物流的升级。

　　“也许我们距离国际前沿公司的水平还有一段差距，但是我们对未来充满了信心。”严光耀对公司前景信心十足。

　　通讯员 邹亚伦 章孙平

　　创新

　　非公企业党建工作有声有色

　　2001年8月，保税区企业党委批准成立了宁波保税区私营企业协会联合党支部；2003年6月，成立了私企党总支部；2007年3月，民营企业第三联合党委成立……到目前为止，保税区民营企业第三联合党委下辖7个联合党支部，11个企业独立支部，党员数量从1997年的43名增加到412名。目前有100多人递交了入党申请书，其中有12名员工成为入党积极分子。

　　通讯员 樊为民

　　服务

　　“民企会员之家”搭起交流平台

　　近年来，保税区民营企业协会不断创新思路，为辖区内企业搭建服务平台，通过“网络教育、送法上门、培训评比”活动，培养区内企业家的法治观念，督促企业规范经营，做好企业的代言人。

　　为确保会员企业及时了解政策动向，帮助企业解决在经营过程中遇到的一些焦点问题，保税区去年成立了“民企会员之家”网络群。据统计，自网络群开通以来，在线会员已达180家，提供网上咨询1240余起，为企业在线解决疑难问题100余起，网上发布的各类招聘会和培训信息50起。

　　保税区民营企业协会相关负责人表示，协会通过网络群提供了快速便捷的服务，得到了企业的认可，同时这种点对点的服务也提高了协会的工作效率和凝聚力。

　　据了解，近年来，协会已举办了以税收、监管区域外汇管理、财务知识以及知识产权保护等为主题的各类培训26期，法定代表人培训班37期，涉及1000余家会员企业。自2007年成立企业联络员制度以来，组织企业联络员进行法制座谈及培训4期。同时开展普法教育进社区、厂区活动，将法制宣传教育融入企业生产和员工的日常生活之中。联合工商等部门开展诚信企业评选活动，为诚信企业开通了“绿色通道”，引导企业树立诚信立业理念。

　　近年来，保税区民营企业协会积极深入走访企业，并带领区内97位企业老总赴浙江永康、深圳、广州、哈尔滨等国内12个城市学习考察，同时还组织企业远赴美国、南非、埃及等进行考察，学习国外公司的组织形式、经营运作模式和现代管理经验，并了解市场现状，为拓展国外市场奠定了良好的基础。

　　通讯员 刘琴